爱呆呆范文网,文案写作帮手
爱呆呆范文网相关范文医院半年工作总结范文

关于 《医院半年工作总结范文》 的范文

医院科室半年工作总结范文

医院科室半年工作总结范文(精选7篇)

医院科室半年工作总结范文 篇1

在过去的半年中,--------外科及骨科全体同志在院领导的正

确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。现将20xx上半年来外科及骨科工作总结如下:

一、政治思想方面:全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。认真学习党的报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想,学习掌握科学发展观,使学习和落实科学发展观的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观 、价值观的过程。

工作方面:勤勤恳恳,扎实做好科室工作。在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。

三、取得的成绩。半年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。 1、病患数量:-------- 2、完成经济收入情况:--

3、上半年住院病人数手术例数:-- 4、手术数量:--

5、病种数 , 重大手术例数 , 危重病人抢救数, 成功率。

四、存在问题;

,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。 ,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象仍存在。 、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

针对目前问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌。回顾半年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。 五、努力方向:

1、进...

医院个人工作总结范文

2021医生个人年终工作总结。

回首,我的医疗工作经历了许多挑战。在新冠疫情下,我和我的同事们付出了很多努力,竭尽全力保护我们的患者和自己的安全。我也学到了很多关于如何应对不同病例的知识和技能,以及如何在压力下保持冷静。

在这一年里,我一直尽力提高自己的技能和知识水平。我参加了许多培训课程和学习班,以了解新的医疗技术和最新的治疗方法。我也阅读了大量的文献和病例,以保持对最新发展的了解,并将这些知识应用于我的日常工作中。

在我的工作中,我一直努力为患者提供最好的医疗服务。我与我的患者建立了紧密的关系,并尽力提供最佳的医疗建议和信息。我也积极与我的同事们合作,以提供最佳的协调和治疗方案。

虽然充满了挑战,但我感到非常满足。我能够在医疗工作中付出自己的努力,并将我的技能和知识应用到每个患者的治疗中。我期待着在来年再次取得新的进步,为患者提供最好的医疗服务。

医院半年工作总结

医院半年工作总结(通用18篇)

医院半年工作总结 篇1

20xx年下半年,医院工作要深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量,全面加强医院的建设和发展。按照卫生目标责任书要求,主要抓好以下工作:

一、思想政治工作

1、认真组织学习党的路线、方针和政策,解放思想,更新观念,全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。

2、加强行风建设工作,制订切实可行的整改措施,保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提倡爱岗敬业精神,在职工中深入扎实地开展“树行业新风,塑天使形象”活动,有效地促进医德医风建设。

3、党政工团齐心协力,积极配合,开展创省级文明单位活动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院职工积极性和创造性,把医院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

1、完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行正常化。

2、继续坚持院务公开,实行民主管理;切实加强工会组织建设。

3、继续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单制,门诊病人费用清单制,接受患者和社会的有效监督。

4、健全和完善有效的院内外监督机制,确保医院持续、稳步发展。

三、业务工作

1、加快人才培养,注重学科建设,提高队伍整体素质。

硬件建设是基础,软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面,创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学,开展“三基”培训、考核等多种形式,加强业务学习,促进业务水平的提高;另一方面,请上级部门给予解决人才需求,积极引进人才,选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流,以开拓知识面,培养学科带头人。此外,充分发挥医务人员的积极性,开展新技术、新项目,提高专业诊疗水平,增强竞争能力,把医院的医疗水平提高到期一个新的'高度。

2、加强内涵建设,强化医疗管理,防范医疗纠纷、差错的发生。

...