项目可行性分析是指对一个项目的可行性进行全面的分析和评估，以确定项目能否实施和实现预期目标的过程。它是项目立项前必须进行的重要工作，包括以下内容：
1.市场可行性分析。
市场可行性分析是指对项目所涉及市场进行分析和评估，以确定项目是否符合市场需求和趋势，是否具有市场竞争力和市场前景等。
2.技术可行性分析。
技术可行性分析是指对项目所需技术是否成熟和可行进行分析和评估，以确定技术是否能够满足项目需求，是否具有可操作性和可维护性等。
3.财务可行性分析。
财务可行性分析是指对项目所需的投资和收益进行分析和评估，以确定项目是否具有经济盈利性，是否符合投资者的预期收益等。
4.组织可行性分析。
组织可行性分析是指对项目所涉及的组织机构和人员进行分析和评估，以确定项目组织是否能够有效运作，组织结构是否合理，人员队伍是否具有专业性和管理能力等。
5.环境可行性分析。
环境可行性分析是指对项目可能对环境造成的影响进行分析和评估，以确定项目所需的环保措施是否合理，是否符合相关法规和标准等。
通过对项目的可行性进行综合分析和评估，可以确定项目是否具有可行性和可实施性，为项目立项提供科学依据，也为项目的顺利实施提供了有力保障。