指导意见
针对公司员工工作效率低下的问题，我们提出以下的指导意见：
一、加强员工培训
针对员工不够熟悉工作流程和技能不足的情况，公司应该加强培训力度。可以开展针对不同职位的专业培训，提高员工的专业技能水平。同时，还可以组织员工参加外部的培训课程，拓宽员工的视野，提升其综合素质。
二、优化工作流程
在工作流程设计和实施过程中，应该尽量保证流程简单明了、务实有效。可以对现有流程进行分析，剔除重复或无效的环节，简化工作流程。通过优化工作流程，可以提高员工的工作效率。
三、鼓励员工自我管理
公司应该鼓励员工自我管理，让员工自主地规划和安排工作内容和时间。可以对员工的工作目标进行定期检查和评估，发现工作中的问题及时引导和解决。同时，公司也可以设立一些激励机制，激励员工自我管理、自我激励。通过员工的自我管理，可以提高员工的工作效率和工作质量。
以上就是我们针对公司员工工作效率低下的问题提出的指导意见，希望能够对公司的发展起到一定的帮助作用。
为了推进工作进展，以下是一些工作指导意见：
1. 建立清晰的工作目标和计划，明确各项工作的时间节点和责任人，并及时跟进进度，确保工作顺利进行。
2. 加强沟通与协调，与相关部门和人员密切合作，尽可能协调各方利益，促进工作顺畅，有效解决问题。
3. 注重团队合作和员工激励，建立良好的团队氛围，鼓励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。
4. 客户服务至上，对客户反馈及时响应，争取客户满意度，持续关注客户需求，不断提高客户服务水平。
5. 强化工作纪律，遵守公司规章制度，严格执行考核制度，不断提高员工职业素养和工作质量。
6. 加强知识学习和技能提升，积极参加培训和学习活动，不断提高自身专业能力和综合素质，为公司发展贡献力量。
以上是我给出的工作指导意见，希望能够对您的工作有所帮助。