关于物业的工作汇报（精选3篇）
关于物业的工作汇报 篇1
xx街道物业管理办公室在区住建局物业科的指导下，街道领导的高度关心下，认真落实区物业管理考核办法和街道社会管理工作网格化总体要求，加强物业管理工作，建立与现代城市管理相适应的物业管理体制，按照“统一领导、分级负责、条格管理、综合协调”的要求创新机制，强化引导，充分发挥物业在居民小区管理中的重要作用，消解各类矛盾纠纷，不断提升各物业公司的管理和服务水平，赢得了物业服务企业与广大居民的充分支持和认可。
积积极扎实工作，服务地区和谐
一、xx地区共30家商品房小区、1家经济适用房小区和6家商业街区，按区里统一要求申报20xx年度“星级评比”小区，街道领导高度重视，要求严格按照“星级评比”的标准来督促各家物业公司履责，物业办根据各家申报的情况积极主动的与各社区、网格、万家欢队伍联系，共同监督各物业公司服务小区情况，依据“星级评比”考核办法，发现问题及时通报要求物业公司及时整改，特别是违建管控，小区内居家安全、环境卫生等社区治理方面工作。
二、依据街道“星级评比”考核办法，我们先后4次召开物业公司负责人会议（其中两次是街道召开“星级评比”工作会议）听取各物业公司工作汇报，并督促各物业公司对照区、街下发的“星级评比”考核办法认真落实、整改。物业办对于街道范围内的物业小区做到“常联系、常指导、常监督”，以提高各物业公司履行物业服务合同情况。
积极化解各类物业矛盾
物业办积极参与协调指导各类物业矛盾，例如：
1、香樟园小区因服务合同到期，业主委员会召开业主大会选聘新的物业公司，目前已完成选聘程序（南京吉庭物业管理有限公司），小区目前在车辆管理整治当中，通过业委会和物业公司的努力，车辆整治正在顺利进行当中；
2、仙鹤公寓服务合同到期，业委会到期，经街道积极参与并根据老业委会与业主的意见，指导小区成立临时管理委员会，执行业主大会选聘新的物业公司（南京梓言物业管理有限公司），我们积极协调老物业（泽沁物业）与新的（南京梓言物业公司）顺利交接。
3、指导栖园小区召开首次业主大会选举业主委员会...
工作汇报
尊敬的领导：
我是XX公司的一名员工，现就我近期的工作进行汇报。
1. 业务拓展
在过去的一个月内，我主要的工作是业务拓展。通过电话和邮件联系了许多潜在客户，成功签订了3份合同，使得公司的业绩有了显著的提升。
2. 团队管理
我负责的团队共有5名成员。近期我通过定期会议的方式，对团队成员进行了沟通和培训，使得团队合作效率大大提升。同时，我也针对团队成员的工作表现，进行了及时评估和奖惩措施的落实，从而提高了团队成员的工作积极性和责任心。
3. 绩效考核
我负责绩效考核工作。通过对员工的工作表现进行细致的考评，及时发现问题并提出改进意见，使得公司整体的工作质量和效率得到了提高。
以上是我近期的工作汇报，如有不当之处，敬请谅解，并欢迎领导提出宝贵意见和建议。谢谢！