爱呆呆范文网,文案写作帮手
爱呆呆范文网相关范文部门可以出会议纪要吗

关于 《部门可以出会议纪要吗》 的范文

部门废旧物资处理会议纪要

部门废旧物资处理会议纪要(精选3篇)

部门废旧物资处理会议纪要 篇1

开标时间:20xx年X月11日下午14:00

开标地点:

主持人:

开标人:

唱标人:

监标人:

记录人:

20xx年XX月11日下午14:00于XX厂对公路桥梁废旧模板招标事项进行了开标,本次参加会议的人员有:

开标情况如下:

1、本次招标共计发放招标文件3份,收到密封良好的投标文件3份,经现场核实,所有投标文件密封符合要求,所附资质资料符合要求,3家参加投标的单位均为合格有效的投标方。

2、投标报价情况如下(按从高到低顺序排列):

物资经销有限公司1600元/吨

废旧物资收购站1550元/吨

废旧金属回收有限公司1509元/吨

3、经所有参加评标人员查询网20xx年XX月11日XX省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情),因为XX县绝大部分废旧钢铁基本上都是发往XX市各大钢厂销售,参照XX市重废价格1780-1800元/吨的不含税市场价格计算,按照销售废铁实际承担的税率大约为5%计算,其大致承担税费为90元/吨。另外回收单位需要在现场解体废旧模板,大致费用约为20元/吨。从XX县到XX市的运输距离约为300公里,其需要承担的运费约为80元/吨()因此收购单位需要承担的成本约为190元/吨(90+20+80=190)

按此计算,收购单位能够承受的基本价格约为1600元/吨的情况下可能有微薄的利润,物资经销有限公司报价1600元/吨的价格较为合理。

因此所有参与会议人员均同意按照1600元/吨的价格将本次招标的公路桥梁废旧模板出售给物资经销有限公司。

参与评标人员签字:

部门废旧物资处理会议纪要 篇2

20xx年9月1日,公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜,公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关...

部门安全例会会议纪要

部门安全例会会议纪要(通用20篇)

部门安全例会会议纪要 篇1

时间:20xx年03月17日17:00

地点:办公室

主持人:付延春

参加人员:详见会议签到表

内容:

一、上周工作完成情况:

1、现场安全文明施工安排:

,空隙较大;(完成)

内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

,不得带病作业;(完成)

内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

,运至指定地点;(完成)

对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成)

,12日前修复完毕;(完成)

循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)

,可以用以修路;(完成)

(完成)

,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成)

,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)

、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成)

2、上级单位有关要求

(完成)

(完成)

二、下周工作安排:

1、现场安全文明施工安排:

、空隙较大、东歪西斜;

地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

、空隙较大、东歪西斜;

地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料;

,密目网悬挂紧密,清扫干净;

吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物;

、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净;点击查看原文

部门会议纪要范文

部门会议纪要范文十篇

部门会议纪要范文 篇1

时间:

地点:

参加人员:

记录人:

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:

一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌

1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求:

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;

4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:

(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

3、杨峻负责租赁房产的收租工作;

4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;

4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。

部门会议纪要范文 篇2

时间:

地点:...

热门排行