爱呆呆范文网,文案写作帮手
爱呆呆范文网相关范文以安全为主的会议纪要

关于 《以安全为主的会议纪要》 的范文

安全问题会议纪要

安全问题会议纪要(精选3篇)

安全问题会议纪要 篇1

年月日下午,街道办事处主任在街社区办公室主持召开会议,协调处理水务集团建设施工大型混凝土排污水管工程危及民新村户民房安全有关问题。区防汛办、区国土局、街道办事处、水务集团市排水公司、街社区居委会等相关部门领导参加了会议。现将会议议定事项纪要如下:

一、 会议要求相关部门单位一定要站在维护人民生命财产安全、 维护社会稳定的高度,统一思想,高度重视。立即组建排危抢险临时工作组;街道落实人,施工单位落实人,国土防汛落实人。

二、 会议原则上同意由水务集团动迁部主任24小时内,负责户房屋的鉴定。家家入户,对于危急群众生命安全的房屋,那些必须立即拆除的?那些应该加固的?今后能不能使用?拿个鉴定结果出来。

三、 气象台通报日—日有强降雨水过程。会议要求社区居委会增加巡防人员加强监测、观察。对于非常情况、特别是夜间,组织灾民疏散,施工单位必须从技术角度认定民房能不能住人,不能住人的房屋、紧急强制疏散灾民。产生的费用问题由施工单位解决。

四、 鉴于民房本身结构,加之复杂的地质情况,这些民房处于极限状态,极不稳定。施工是直接诱发因素,承重墙开裂,容易造成事故。会议强调希望施工单位认真对待,积极采取措施消除安全隐患,杜绝一切野蛮违法施工操作。文明施工,加强安全、保卫工作。

五、 会议要求竹木街社区居委会要做好群众工作,绝不能采取过 激行为,影响社会稳定。继续支持城市市政建设,保障施工顺利进行。

六、 整个排危抢险工作的督办落实,由临时工作组负责。

参加会议人员:区防汛办,区国土局,街道办事处、。社区居委会、,市排水公司、,

区人民政府街道办事处

年月日

安全问题会议纪要 篇2

工程名称:一期东区工程

建设单位:市中心区房地产开发有限公司

市中心区建设开发有限公司

施工单位:控股集团有限公司

监理单位:市监理咨询有限公司

会议时间:年月日

地点:工地现场会议室

...

安全会议纪要

安全会议纪要(通用31篇)

安全会议纪要 篇1

x年10月31日上午,副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:

一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

二、会议对在“”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。

三、会议对以上内容进行总结并提出要求:

1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。

2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

安全会议纪要 篇2

会议主题

安全生产会议纪要

会议议程

工作会议

会议主持

会议记录

会议时间

地 点

参加人员

缺席人员

1、会议强调节前节后生产任务,各生产单位要严格按照生产计划合理安排好生产,保证正常出货,同时强调各车间要做好各自现场放假前的现场整理工作,关好水、电、气(汽)各类开关及门窗,会议决定2月8日上午9:00由负责对各车间及厂区做最后安全检查,确保安全放假。

2、年关将至,会议要求各单位负责人要利用班前会或其他方式加强员工安全教育与宣导,特别要关注上下班途中安全。...

会议纪要

会议纪要(精选29篇)

会议纪要 篇1

时间:20__年_月_日下午

地点:广州分公司小会议室

参加人员:陈敏浩、杨峻、南璇、陈之伟、郑成河、张国强、陈小烨、

杨昕

记录人:杨昕

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:

一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌

1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求:

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;

4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲――《低值易耗品管理》,要求做到:

(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、杨峻主讲――《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

3、杨峻负责租赁房产的收租工作;

4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;

4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。点击查看原文

热门排行