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爱呆呆范文网相关范文银行中层管理岗位竞聘演讲稿

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竞聘银行岗位的演讲稿

竞聘银行岗位的演讲稿(精选19篇)

竞聘银行岗位的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?

如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年xx岁,大专文化程度,xx年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的'关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。

增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制

尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

(三)完善公司业务信息络,培育我行优质客户群我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双...

中层管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!今天,我站在这里,参加中层干部岗位竞选,我非常感激能够有机会向大家展示我自己,并向大家表达我的想法和愿望。在过去的工作中,我深刻认识到中层管理的重要性,我也感受到了中层管理的复杂性和挑战性。但是,我相信,只要我们有决心和勇气去面对这些挑战,就一定能够成为一名出色的中层干部。

我想说的是,作为一名中层干部,我会秉承“以人为本”的理念,注重员工的发展和关心员工的生活。我会倾听员工的意见和建议,关注员工的困难和问题,与员工共同成长、共同进步。在我的领导下,员工们会感受到关心和温暖,充满动力和干劲。

我会强化团队意识,促进部门之间的良好沟通和协作。一个部门的成功,需要每位员工不断努力和配合。我会发挥自己的协调能力,将每一位员工的优势和资源整合起来,形成一个更加合理、高效的团队模式。只有这样,我们的部门才能更好地完成工作任务,实现自己的目标。

最后,我会不断提升自己的能力,提高自己的素质。作为一名中层干部,我必须具备较高的领导才能和管理能力。我会积极主动地学习新知识,拓展自己的视野,增强自己的专业技能和管理能力。我相信,我的不断努力和提高,必将为公司的发展和壮大做出积极的贡献。

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们,我相信我的话语已经让各位对我有了一定的了解。我深信,作为一名中层干部,我能够在工作中不断提升自己的能力和素质,不断追求自己的梦想。相信我,我一定会成为一名出色的中层干部,让大家为我自豪!谢谢大家!