石材厂采购部年终工作总结（通用4篇）
石材厂采购部年终工作总结 篇1
一、坚持绿色理念，加快推进石材产业转型升级
一是矿山排险，坚持有解思维，推进边坡治理。二是设备升级，目前有80家企业新上塔锯180台，争取上级扶持资金590万元。三是产品升级，由生产路沿、地铺等简单加工向异型、雕刻等精深加工转变。四是循环经济增效，今年新招引锯泥利用项目4个，将进一步做大做强循环经济，培育经济发展新增长点。
一是建设绿色矿山，共绿化渣堆150余亩；会同绿矿公司完成3条道路规划，完成招标施工；二是打造绿色园区，新绿化道路3条，实行企业门前绿化三包。实施园区道路三期、四期修补工程，共修补问题道路23处。
一是安全生产服务提升。在矿山，聘请专家每周到矿山进行常态化安全隐患排查整治；在园区，聘请“安全管家”（日照志安公司），进行安全监管升级。二是科技服务提升。精心推进“一院一平台一顾问”建设，目前，石材产业技术研究院已签约运营，智慧平台初步运行，特邀顾问签约3人。
二、坚持项目为王，构筑经济发展新平台
“走出去、引进来”重点推进省土发集团与磐石石公司合作、山东电建集团与宏邦公司合作，引进新理念、新技术，加快循环经济创新发展。上半年新招引项目5个，在建项目3个、在谈项目3个。
“腾笼换鸟、技术改造”积极引导园区企业技术改造、产品创新，淘汰落后、过剩产能，加快转型升级。今年淘汰落后项目2个。
三、坚持党建引领，打造美丽乡村新样板。
高标准打造7处党建示范区，突破基层服务治理问题，实现管区服务下沉；筹建石材产业链党委，突破非公党建“短板”，推动党建工作转化为产业创新动能。
在全市首创全域化集中配餐“六化”模式（市场化运作，企业化运营，集中化配餐，全域化覆盖，多元化融资，长久化运管），幸福食堂（院）村村全覆盖，低成本、长效化运营。
节点打造本土化，绿化面积70余亩，节点建设村村全覆盖。二是设施功能承载提升，完成14个村的供排水一体化、5个水库的设施维修。三是完善保洁长效机制，实现村内、村外（连...
个人年终工作总结2023（精选28篇）
个人年终工作总结2023 篇1
回顾20xx年一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的工作目标严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作，自己又学到了许多东西，现将20xx年的工作情况总结如下：
一、个人的工作情况。
自己清楚的认识到：综合部是董事长、总经理直接领导下的管理部门，是承上启下、内外沟通、协调左右、广泛联系的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、手续年检、宣传教育、迎来送往等。而作为综合部的一员，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，必须强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，较好地完成了工作。
1、补充办理公司有关证件及手续。自今年10月份接手紫通公司的相关手续审批以来，一是完成公司投标的资料准备工作，二是积极进行安全生产许可证及资质动态考核的申报工作，现已完成。
2、人事管理方面。全年一共招聘13名新员工，基本满足了有关部门对人员的需求；较好地完成了各部门员工的入职、转正、离职的人事审批及建档工作；建立了员工信息登记库；按时完成每月员工考勤的汇总与统计，完成工资表的制作工作。
3、日常工作。a、按时收发公司文件，确保文件传达的准确性与时效性。b、对公司印章的使用、保管进行严格的管理，实行领导审批、印章使用登记制度，确保印章使用的合法性。c、做好办公用品的领用登记制度，控制各项办公经费的支出，合理购买办公用品，完善办公耗材的管控工作及办公设备的维护、保养。d、对公司油卡实行集中办理、专卡专用的制度，按时、认真、严格登记相关车辆的油耗及公里数情况。e、落实好各种会议的会前、会中、会后的资料准备工作，如成功组织举行了员工聘任和机构调整后干部任命会议等。f、及时、高效地完成领导交待的`各项任务。
4、配合、协调工作。配合、协调各部门进行相关工作，配合财务部制作中北大学团购房老师房款收缴的版面制作及宣传工作，配合拆迁部过渡费的发放等。
5、其他工作。a、成立档案...