服装店创业计划书范文（精选4篇）
服装店创业计划书范文 篇1
一、行业分析
1、宏观环境分析
国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币，国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万 亿元人民币服装店创业计划书服装店创业计划书。国内服装销售市场十分庞大，，随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
2) 在许多消费品中，中国是 世界的工厂 ，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件
3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟
4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率
5) 国外高档服装...
服装店创业计划书范文十三篇
服装店创业计划书范文 篇1
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的'感觉，这样装潢出来的。店面，才会比较贴近自己的想法。
服装店创业计划书范文 篇2
我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
服装店创业计划书范文 篇3
近年来，中国高校毕业生数量逐年增多，大学生面临严峻的就业形势，加之当前金融危机的影响，毕业生的就业受到前所未有的挑战，大学生在毕业后能否顺利就业，已成为全社会普遍关注的热点问题。面临巨大的就业压力，我决定与其挤破脑袋寄生别人的单位，还不如自己创业，所以我决定进军服装行业了，其理由如下：
一、项目介绍
鉴于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线：服装行业。尤其一个人开始创业，需要考虑好各方面的事情，先等店面开起来，我会找来一些信得过的人帮忙。为以后店面有一个健康的成长过程打下基础，我决定进军服装行业。
首先，我的市场定位主要面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小...
创业服装店计划书。
一、创业意愿与市场分析。
随着人们生活水平的提高，对服装的需求也愈发旺盛。因此，我计划创办一家服装店，以满足市场需求。根据市场分析，我的服装店定位于中高档消费人群，主要销售时尚、舒适、品质优良的服装。考虑到目标客户在工作日较忙，所以我的服装店将采取长营业时间和线上线下结合的模式。
二、店铺选址和装修设计。
我的服装店将选址在市中心商圈，以获得更好的流量和品牌效应。店铺设计将采用简约、时尚、舒适的风格，将消费者带入一种愉悦的购物体验。
三、产品选取和采购渠道。
我的服装店将主营女士服装，市场上占有很大的份额。我将根据目标客户的喜好，选取一些符合时尚潮流的款式，保证产品的优质和多样性。采购渠道方面，我将寻求一些优质制造商直接合作，保证价格和质量的优势。
四、管理和人员招聘。
我将聘请有经验的管理人员负责店铺的日常管理，每月进行销售数据分析，为下一阶段的经营提供思路。招聘员工将优先考虑有相关经验和服务意识的人员。
五、市场营销策略。
在市场营销上，我将采取多种方式进行宣传，如社交媒体、地面传单、活动促销等。此外，我将实施会员制度，为忠实客户提供更多福利。同时，在顾客体验方面，我将提供免费试衣和专业的时尚顾问服务。
以上是我创业服装店的计划书，相信在我的努力下，我的服装店一定能够迎来更好的发展。