部门工作总结怎么写（精选27篇）
部门工作总结怎么写 篇1
20_年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们工厂是生产白炭黑、水玻璃化工企业，截止到12月31日，生产各种水玻璃_吨，白炭黑_吨，为了做好20_年的各项工作，现对20_年的工作总结如下：
一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前、班后会，将公司创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在08年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了08年的安全生产。
2、充分利用周一工厂调度会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量抽检合格率大大提高，超标现象减少，产品各项指标到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、加强石英砂、纯碱的现场管理，避免了原材物料的浪费，节
约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对1#、2#水玻璃窑燃烧系统根据实际情况作了进一步改造，降低了工人劳动强度，提高了送粉的连续性、稳定性，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
08年虽然取得了一定...
要汇总各部门的工作总结，需要进行以下步骤：
1. 确定汇总的时间范围
根据公司的要求，确定汇总的时间范围。一般来说，会分季度或半年进行汇总。在确定时间范围之后，需要与各部门进行沟通，了解他们的工作总结情况。
2. 收集各部门的工作总结
与各部门的负责人或员工进行沟通，收集他们的工作总结。在收集过程中，需要注重客观性，不要过于关注个人的表现，而是注重团队合作的成果。
3. 分析各部门的工作总结
收集到各部门的工作总结后，需要进行分析。可以通过制作表格或图表的方式，将各部门的工作成果进行比较。这样可以清楚地了解各部门的优势和不足之处。
4. 撰写汇总报告
在分析完各部门的工作总结后，需要撰写汇总报告。报告应该要有清晰的结构和条理，需要包括各部门的工作总结情况、工作成果、成本效益等方面的内容。
5. 提出建议和改进措施
在报告中，需要提出对各部门工作的建议和改进措施。这些建议和措施应该要具有可操作性，能够帮助各部门进一步提高工作效率和质量。
汇总各部门的工作总结需要注重沟通和分析，以客观的方式展现各部门的工作成果，同时提出可行的建议和改进措施，以推动公司的发展。