周例会会议纪要十篇
周例会会议纪要 篇1
时 间：×年××月××日15：00―16：20
地 点：××厂办公室
主持人：
参加人员：××厂班组长以上管理人员
会议内容：传达公司周六生产会议精神、总结上周生产情况、安排及强调下周重点工作。
会议纪要如下：
一、传达公司会议精神;
1、公司要求各车间转变工作作风，协调好各个工序的生产，确保生产的稳定性与连续性。
2、加强大宗原材料，备品备件的招投标工作的落实。
3、吨工资包干的核算问题，各个车间的核算方案还在讨论与制定过程中。
4、各个车间需要加强设备的维护保养工作。
二、本周工作完成情况
1、制酸车间本周完成了生产任务，生产吨。
2、固体到库后，迅速开始熔×，由于固体水分含量偏高，而且盘管堵塞多，导致熔×能力下降，液×库存增加不多。
3、动力车间各台高压电机已经加油，发电任务完成，循环水风机没有修复，循环水风机震动较大，正在处理之中。
4、电气运行比较平稳，线已经通过电力局来人的检验并且合格，已经投入运行。
5、厂区内的禁烟规定已经下发，各个车间执行情况较好，本周没有发生安全环保事故。
6、低温热回收漏酸点已处理好，板式换热器的巡检要常态化。
三、下周的主要工作
1、液体库存还是不够，对生产运行构成威胁，要求各级管理人员抓好工作，要求当班班长及调度把工作作为主要工作来抓。
2、安排下周一开始清理南面的快速槽，更换加热盘管，要求五天内完成，北面快速槽继续，确保液×不影响生产。
3、××日低温回收蒸发器出厂，低温回收取样点漏酸阀需要仪表工在蒸发器到现场之前修理好。
4、动力车间的凉水塔风机要抓紧维修。本周至少要检修好一台，保证气温回升时不影响生产。
5、排水沟堵塞的问题需要抓紧时间疏通。由跟踪落实。
6、下周安全培训工作由安全...
工程例会会议纪要
时间：6月10日
地点：公司会议室
主持人：李经理
参会人员：各部门负责人
会议议程
1. 上次会议决议事项的汇报和落实情况
经过各部门的合作，上次会议决议的所有事项已经得到落实，确保了工程进度的顺利进行。
2. 工程进度报告
各部门负责人依次汇报了工程进度情况，对于进度较慢的部分给出了改进意见，以保证工程进度的加快。
3. 工程质量问题讨论
针对工程中出现的质量问题，各部门对于原因进行了分析，并提出了解决方案。我们要进一步加强质量管理，确保项目顺利完成。
4. 工程安全问题讨论
安全问题是我们最为重视的问题，各部门就工程安全问题进行了讨论，并提出了相应的措施。我们要加强现场管理，做好安全工作。
5. 其他事项
对于其他需要解决的问题，大家进行了讨论，并商定了解决方案。同时，大家要相互配合，加强沟通，确保工程的高质量完成。
会议纪要
1. 上次会议决议的所有事项已经得到落实。
2. 各部门汇报了工程进度情况，并提出了加快工程进度的建议。
3. 针对工程中出现的质量问题，各部门提出了解决方案。
4. 各部门就工程安全问题进行了讨论，并提出了相应的措施。
5. 对于其他需要解决的问题，大家商定了解决方案。
6. 下次会议时间为6月20日，地点为公司会议室。
会议记录人：张秘书
以上为本次工程例会会议纪要，请各位负责人认真落实会议决议，确保项目高质量完成。