公文报告格式：
标题。
（一般为行政文书名称、事项或内容的概括。字数应不超过25个字，居中书写。）。
正文。
（分为公文前言、主体和结尾三个部分。正文一般应标明日期、编号、标题、发文机关、主题和正文内容，并注明签署人或机构的名称、职务等。正文应遵循公文写作的规范，言简意赅、重点突出、层次分明。）。
结尾。
（结尾一般为发文机关、日期和署名。）。
范文：
各位领导：
根据公司年度工作计划及考核管理制度，为了对员工的工作业绩进行评估，我公司计划于底开展绩效考核工作。现将有关事宜报告如下：
一、考核对象：全公司所有在职员工，不含试用期员工。
二、考核内容：以员工的工作业绩为主要考核内容，包括员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面。
三、考核方式：采用绩效考核评分制度，设置考核指标和评分标准，对每位员工进行考核评分。
四、考核时间：计划于11月30日至12月30日进行。
五、考核结果：将绩效考核结果与员工年终绩效考评结果相结合，作为确定员工年度绩效等级和年终奖励的依据。
六、工作要求：各部门需认真组织绩效考核工作，按照规定流程进行考核，确保考核结果的公正和客观性。
以上报告，敬请审批。谢谢。
发文机关：xxx公司。
日期：11月1日。
署名：人力资源部 部长 张三。
公文报告。
主题：关于公司员工培训计划的报告。
致：公司领导。
本人代表公司人力资源部，针对公司员工培训计划进行了全面的调研和分析，并向领导部门汇报如下：
一、培训目标。
通过组织员工参加培训课程，提高员工的专业技能水平和团队合作能力，确保公司能够具备竞争力，为企业发展提供强有力的支撑。
二、培训计划。
1. 培训内容：
（1）专业技能培训课程：根据不同岗位的职责要求，分别安排技能培训课程，包括但不限于营销技能、客户服务技能、财务管理技能等。
（2）领导力培训课程：为公司未来的管理层培养人才，精选国内外优秀的管理专家和企业家，为员工提供领导力培训课程。
（3）团队建设培训课程：为员工提供高效的团队协作技能和沟通技能培训，使员工能够更好地融入团队，更有效地协同工作。
2. 培训形式：
（1）内部培训：公司邀请内部专家进行培训，如公司高管、工程师、设计师等。
（2）外部培训：公司选择合适的培训机构或大学进行培训，如清华大学、上海交通大学等。
三、培训效果。
为确保培训计划的有效性，公司将采取以下措施：
（1）对参加培训课程的员工进行考核，以检验培训效果。
（2）对培训机构和内部专家进行评估，以保证培训质量。
（3）定期开展培训后的跟踪调查，以了解员工在实际工作中所取得的进步和成果。
通过上述培训计划和措施的实施，我们相信公司员工的专业技能水平和团队合作能力将得到显著提高，为公司的发展注入新的动力和活力。
特此报告。
人力资源部 XXX。
情况报告公文范文格式
发文单位（公章）：
文件标题：情况报告
收件单位：
日期：年 月 日
我单位针对某项事项进行了调查，现向收件单位汇报情况如下：
一、背景
简单介绍此事项的背景，说明为什么出现了需要调查的情况。
二、调查过程
1. 调查目的
说明此次调查的目的。
2. 调查方法
详细描述调查使用的方法，包括采取的样本和数据收集方式。
3. 调查结果
详细阐述所得到的调查结果，包括数字、数据、统计和分析。
三、结论
据上述调查结果，我们得出如下结论：
1. 状态和趋势
描述此项事项的状态和趋势，如发展趋势、问题状况等。
2. 解决方案
针对调查结果提出相关的解决方案。
四、建议
根据以上结论和解决方案，提出相关的建议。
五、结尾
请收件单位根据我单位提供的调查报告，采取相应的措施进行处理。
以上是我单位关于此项事项的情况报告，如有疑问，请及时与我们联系。
此致
敬礼！
发件人：（签名）
（姓名）
（职务）
注：如有附件，请注明。