工作周报是一个有效的沟通工具，它帮助团队成员了解整个团队的工作进展，并让管理者能够评估每个人的工作表现。以下是撰写工作周报的步骤：
1. 开始日期和结束日期：在工作周报的开头，标注本周的开始日期和结束日期。
2. 工作内容：在工作周报中列出每个人上周所完成的工作任务。这里应该包括详细的任务描述，完成时间，工作量以及成果。
3. 未完成的任务：如果有任务没有完成，要列出原因并在下周继续进行。
4. 下周计划：列出下周的工作计划和目标，包括新的任务和未完成的任务。
5. 需要协调的事项：列出需要其他人协助或配合的事项，这可以让其他人提前准备和合理安排时间。
6. 风险提醒：如果有可能影响工作进度的风险和问题，需要在工作周报中进行提醒和说明，以便及时处理和解决。
7. 其他事项：包括任何与本周工作相关的事项，例如会议纪要、重要通知或者与工作相关的个人贡献等。
一份好的工作周报需要清晰明了地展示每个人的工作进展和计划，并及时反馈团队成员的工作表现，这样才能让整个团队更有效率地完成工作。
工作周报范文
尊敬的领导：
我是某公司的某部门主管，在过去的一周里，我和我的团队共同完成了以下工作。
一、项目进展情况
1. 完成了项目A的开发工作，进入测试阶段；
2. 项目B的需求分析已经完成，正在进入开发阶段；
3. 项目C目前进展顺利，计划于本月底上线；
4. 项目D的需求变更较多，需要加强沟通和协调。
二、部门管理情况
1. 完善了部门的考勤制度，有效地提高了员工的出勤率；
2. 对新进员工进行了培训，提高了专业技能和团队协作能力；
3. 加强了对团队的项目管理和任务分配，提高了工作效率。
三、个人工作情况
1. 按时完成了部门的日常管理工作；
2. 积极参与公司的培训和学习活动，提高了专业技能和管理能力；
3. 对部门员工进行了绩效考核，及时发现并解决问题。
以上是我的工作情况总结，希望得到领导的认可和支持，也请领导在以后的工作中多多指导和关注。
敬礼！
某部门主管