护士长的工作总结范文十五篇
护士长的工作总结范文 篇1
20xx年度，ICU在护理部的正确领导下，在以创甲工作为契机，深化“以病人为中心”的'服务理念，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这个主题开展工作，为我院创建二甲医院尽自己绵薄之力，现将一年来的工作总结如下：
一、积极推进“优质护理服务”工作，深入理解优质服务内涵
20xx上半年，我在内科工作，在护理部关于进一步开展优质护理内涵建设指导及建议下，积极响应和推行扁平化护理，兼任内一科责任护理组长，学，帮，教，带，形成一支有生命力的优质护理队伍。
积极外出学习新技术--臭氧治疗技术，学成后积极开展，并把此技术在一月内培训其他护理同仁能够熟练掌握，为我院新项目创收创造新节点。
二、积极推进并顺利完成重症监护病房的组建工作。
1、自7月1日调到ICU工作以来，我们的首要任务是利用现有的空间最短的时间尽快开展重症监护病房。接此任务感到光荣而艰巨，在院领导的大力支持下与护理部的关怀指导下，先后进行了病房改造，人员的调配、新设备的购进与调配。在院领导护理部积极举措和领导下，8月19日，重症监护病房顺利运行，初设床位8张，配备专职护士8人，配备呼吸机2台，冰毯冰帽物理降温仪2台，心电监护仪8台，微量输液泵2台，微量注射泵4台，除颤仪1台，气垫床8床，以及其他必要的设备物品。经过全体护理人员共同努力，重症监护病房护理工作进展顺利，4个多月共收治危重病人185人，虽为新建科室无不良事件发生，为医院创效200余万元。为我院转型--综合性医院，起到良好的开端，为我院较强综合医疗水平得到了良好的体现！从另个层面上，体现了我院过硬的护理团队和优质的护理服务！
2、狠抓优质护理工作并进一步推行优质护理
继续推行扁平化优质护理，实行以老带新，以强带弱，内外互补的排班模式，以我在病人身边，病人在我心中的服务理念，在护理人力资源相对不足的情况下，ICU病人无一例护理并发症的发生。这是护理部正确领导，全体护理人员共同努力的结果！
3、进一步制定和规范适合本科室的工作制度与工作流程，切实做到实用高效；...