最新小学后勤工作总结（精选17篇）
最新小学后勤工作总结 篇1
本学期已经悄然而去，反思过去的一学期，我们在校委会的领导下，在全体教职工的共同努力下做了如下各项工作：
一、完善制度，建立评价体系。
学期初为了完善学校的管理方案，切实做到对每位教师在后勤工作上有一个客观、公正适度的评价方式，我们经过认真思考、反复斟酌，对教师的后勤管理从三个方面制定了评价标准，完善了学校的评价方案，做到了评价教师有条件、有依据。同时对职工的管理也制定了管理制度，使学校的后勤管理越来越规范化。
二、实行水电改造，管理公开化。
宿舍区有来自外校和其他战线的住户，由于多年遗漏的问题，宿舍区水电管理成为老大难。经过学校研究本学期我们对电网实行彻底更新，安装电子表，电表集装，用电情况可随时检查。这样一来每户回自己用电状况了如指掌，同时也起到了节约用电的作用，水改上我们主要的更换了坏表并根据用水情况，实行收底吨费和每吨水费的最高限额。通过两个月的试行，水电管理规范，已步入了正轨，彻底改变了过去管理混乱的现象。
三、加强财产管理，保证财产完好。
本学期开学时，我们便对学生的桌凳实行了全面整修，并对各班学生桌凳进行了登记造册，还对各办公室财产，各类器材，进行了分类造册，数量金额一一登记，与保管人签定合同。平时我们还对所有财产进行检查，确保财产的完好，对已损坏的玻璃、门、锁督促修整，一学期来使用与保管状况良好。
四、搞好后勤工作，服务于教育教学。
在食堂管理上，我们注重了学生早点的品种更新，早中餐的质量，对食堂的卫生与安全工作做到了经常检查。同时对教师的中餐实行订餐制，改变了过去因人多或人少带来的工作不便，尽量让老师和学生吃得好、吃的饱。
本学期我们根据牲猪流行病问题，加大了防治力度，及时控制了局面，让教师能分得适量的过年肉。
五、加大财务管理力度，做好后勤保障工作。
学校的财力有限，资金短缺，为了保证学校的正常运转，...
本学期，在校长室的直接领导下，我们后勤的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。
我们主要做了以下几方面的工作：
1、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，为确保2月26日能正常开学，我们提前三天到新华书店搬运教材，并进行分发。食堂的同志开学前几天，主动到校打扫餐厅内外卫生，清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。
2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书，明确责任，工资与考核挂钩、奖惩分明。通过一学期的运转，情况良好，质量提高了，安全卫生让人们更放心，得到了社会和学生家长的好评。根据上级的要求，对学校食堂的管理进一步进行了调整，落实职责，明确责任。总务处重点抓，配备的专职仓库保管员，单独建帐，做到购菜二人以上，操作人员不购菜，实行验收制度，不验收不入库，要求食堂所有人员要提高操作技能，严格要求自己，努力提高服务质量，办好一日三餐，让师生吃饱吃好。
3、增收节支，开源节流，为学校多创收。本学期，我们对学校的电路实行了改造，效果明显，原来每两月的电费要五、六千元，现在的电费也只有三、四千元。根据上级要求和教师意见，要求全校师生要爱护学校公物，减少不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。注意节水、节电公众场所随手开关水电。通过这些措施，为学校增收节支。
4、正常餐点供应，确保食品安全卫生。每月召开一次后勤人员食品卫生安全会议，组织后勤人员学习有关法律法规和上级有关文件精神，并形成会议记录。签订了安全卫生责任状，并要求全体后勤服务人员持证上岗。卫生包干落实到人。合理安排食谱、营养搭配得当，坚持每周菜谱审核制。积极参加上级安全卫生培训，及时传达到后勤人员，及时整改。加强门卫人员考责任，重新修订了门卫人员考核制度，签订了门卫安全责任书，本学期值班人员的工作职责明显增强，做到了来客登记，热情接待，严把校门安全第一关。
5、坚持一年一度...
这学期，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：
一、立足本职，服务一线
我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。教室安装了班班通设备。目前学校班班通数量已达6台，对教学起了有效的成果。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，更换灯管、更换阀门水龙头等。
3、配合政教、教务开展工作， 基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、建好后勤安全台账，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的...