在写工作设想时，需要列出具体的计划和目标，如：明确职责和工作内容，制定实施计划和时间表，完善工作流程和沟通机制，提高工作效率和质量，持续学习和提升专业技能等。同时需要考虑对公司或团队的贡献，如：提高业绩和盈利能力，提升团队凝聚力和效率，增强市场竞争力和品牌影响力等。最后，需要根据实际情况进行调整和优化，并不断迭代更新，以实现工作设想的最终目标。
在写工作设想时，需要列出具体的计划和目标，如：明确职责和工作内容，制定实施计划和时间表，完善工作流程和沟通机制，提高工作效率和质量，持续学习和提升专业技能等。同时需要考虑对公司或团队的贡献，如：提高业绩和盈利能力，提升团队凝聚力和效率，增强市场竞争力和品牌影响力等。最后，需要根据实际情况进行调整和优化，并不断迭代更新，以实现工作设想的最终目标。