工作规范模板：
1. 任务目标：明确工作目标及完成时间。
2. 工作内容：描述具体工作内容，包括执行步骤、所需人力物力等。
3. 工作标准：建立工作标准，包括完成质量、效率、安全等要求。
4. 组织管理：指定责任人、明确工作流程、协调组织关系等，确保项目顺利进行。
5. 资源分配：确认所需资源，包括人力、物力、资金等。
6. 工作报告：定期进行工作汇报，保持沟通的畅通。
7. 工作记录：建立工作记录、档案、日志等。
8. 效果评估：定期对工作成果进行评估和改进。
9. 工作流程：规定工作流程，确保工作顺利进行。
10. 工作安全：注意工作安全，确保工作场所、设备和环境的安全。
工作规范的范文：
工作目标：完成公司A项目的设计和策划，确定项目执行计划和时间表。
工作内容：进行市场调研、需求分析、概念设计、设计开发、测试等工作，确定项目执行计划和时间表。
工作标准：确保设计质量符合公司要求，保证工作效率高、完成时间短。在项目完成期间，遵守机密协定，保持客户信息机密。
组织管理：指定项目负责人，明确任务分工，制定工作规划和时间表，协调和管理团队成员，确保项目进展顺利进行。
资源分配：确定项目所需资源，包括人力、物力、资金等，给予团队成员所需支持和帮助。
工作报告：定期汇报工作进展情况、解决方案和成果，保持与客户沟通畅通。
工作记录：建立工作记录、档案、日志等，记录项目进展情况、成果和问题反馈。
效果评估：定期对项目成果进行评估和改进，反馈客户的意见和建议，确保项目执行完美结束。
工作流程：明确工作流程和标准操作程序，确保工作流畅高效。
工作安全：注意工作安全，确保工作场所、设备和环境的安全，保障员工身心健康。