会议管理是指对一次会议的计划、组织、执行、监督和总结等过程进行管理，以达到高效、顺利、有序的会议目标。具体包括以下几个方面：
1.会前准备：包括确定会议目的和议程、邀请参会人员、准备会议材料、安排场地、设备和用餐等，确保会议顺利进行。
2.会场布置：根据会议规模、主题和目的，安排会场布置，选用合适的音响、投影、灯光等设备，以提高会议效果。
3.会议执行：会议执行是会议管理的核心环节，包括会议主持、议程安排、讲演准备和控制、参会人员组织和配合等各个方面，确保会议顺序、高效、精彩。
4.会后反馈：在会议结束后，及时收集参会人员对会议的反馈意见，做好总结和改进工作，为下次会议做好准备。
5.文件管理：包括会议纪要、PPT、会议录音、视频等的收集、整理、保存和传递，确保会议信息和决策得到妥善处理和沉淀。
6.预算管理：会议预算管理是指根据会议规模和目的，制定合理的预算计划，掌握预算支出情况，做好费用核算和控制。
会议管理工作内容繁多，要求综合素质高、组织能力强、沟通能力好、协调能力强，是一项十分重要的工作。