员工绩效奖励方案范文。
为了激励员工的工作积极性和提高企业的绩效，我们制定了以下员工绩效奖励方案。
一、绩效评估标准。
1.工作完成质量：包括工作精度、工作效率、工作质量等方面。
2.工作态度：包括工作积极性、工作责任心、工作团队精神等方面。
3.专业技能：包括学习能力、创新能力、专业能力等方面。
二、奖励等级和奖金金额。
1.优秀奖：绩效评定得分在90分以上，奖金金额为2000元。
2.进步奖：绩效评定得分在80-89分之间，奖金金额为1000元。
3.鼓励奖：绩效评定得分在70-79分之间，奖金金额为500元。
4.其他奖：如特殊贡献奖、创新奖等，奖励金额由公司自行规定。
三、奖励方式。
1.奖金发放：奖金由公司统一发放，到员工个人工资卡上。
2.奖状颁发：对于获得优秀奖和进步奖的员工，公司将颁发荣誉奖状，以表彰他们的优秀表现。
3.公告表彰：公司将在内部通知栏和公司网站上公布获奖员工名单，并在公司内部会议上表彰获奖员工。
四、绩效奖励方案实施。
1.绩效评定：每年进行两次绩效评定，分别为上半年和下半年。
2.奖励发放：奖励发放时间为每年的6月和12月，发放前需要审核绩效评定结果和确认奖励名单。
3.方案宣贯：公司将通过内部通知、公司网站等渠道宣传绩效奖励方案，确保员工了解方案内容和实施细则。
以上是我们公司员工绩效奖励方案的范文，希望能够对企业制定员工奖励方案有所帮助。