工作措施指的是针对某一具体工作目标，采取的实际操作步骤和方法。下面是工作措施和主要做法的范文：
一、工作目标：提高团队协作能力，提升项目管理效率。
二、具体工作措施：
1.制定协作规范：建立团队协作规范，明确各自职责和工作流程，以保障整个项目的有序进行。
2.加强沟通协调：定期召开团队协调会议，听取各组成员的意见和建议，及时解决各种协作问题。
3.实施任务分工：根据项目进度和各自能力，制定明确的任务分工，避免重复劳动和资源浪费。
4.提升项目管理水平：采用现代化的项目管理软件，及时跟踪项目进展情况，以便于及时调整方案和风险控制。
三、主要做法：
1.强化团队建设：营造良好的团队氛围和文化，加强员工的职业培训和技能提升，提高员工工作积极性和创造性。
2.加强信息化建设：借助信息化技术，实现办公自动化和项目管理标准化，提高整体工作效率。
3.优化流程管控：从项目启动到结束，全面推行标准化流程管控，避免项目管理中出现的不必要的错误和漏洞。
4.强化绩效考核：建立有效的绩效考核机制，对团队及个人的贡献进行绩效评估和奖惩，激励员工积极工作，提升团队协作效率。
以上就是一个工作措施和主要做法的范文，可以根据实际情况进行适当删减和修改。