岗位工作措施是指具体的行动计划和实施步骤，用于实现工作目标和任务。以下是一些撰写岗位工作措施的建议：
1. 制定目标和任务：首先确定需要完成的目标和任务，并将其列为工作计划的重点。这些目标和任务应该与岗位职责和公司的整体战略目标相一致。
2. 定义措施和步骤：制定实施计划，包括具体的措施和步骤，以实现预定目标和任务。这些步骤和措施应该是可行和具体的，以确保执行者能够完成它们。
3. 安排时间表和时间预算：在制定措施和步骤时，应安排一个时间表和时间预算来确定实施时间和完成日期。这可以帮助执行者在工作期限内有效地完成任务。
4. 确定所需资源：在制定措施和步骤时，还应确定执行任务所需的资源，例如人员、资金和设备。这可以帮助确保任务能够按时完成，并且可以提前预测任何可能的问题或障碍。
5. 监控和评估：每个岗位工作措施的实施都应该配备监控和评估机制。这将帮助监测任务进展情况并及时调整实施计划。
在撰写岗位工作措施时，应尽可能使用简单明了的语言，并且将所有内容分成小节和步骤，以便执行者能够清晰地理解和遵循。