内部审核是企业内部对自身经营管理活动进行的一种自查、评估和改进过程，是确保企业经营活动遵守法规、规章和内部规定的重要环节。下面将介绍内部审核的步骤内容：
一、准备阶段。
这个阶段要做的事情包括明确内部审核的目标和任务、确定审核标准和程序、编制内部审核计划、组建内部审核小组、确定审核的时间和地点、收集内部文件和记录等。
二、实施阶段。
这个阶段是内部审核的核心环节。内部审核小组要依据企业内部控制标准和程序，对经营管理活动的流程进行检查，核查相关记录和文件，验证企业的控制措施是否有效、是否达到预期效果，检查企业经营管理活动是否遵守法规、规章和内部规定，发现问题并提出改进建议。
三、整理阶段。
这个阶段是审核小组整理审核结果的环节。审核小组要对审核结果进行整理、梳理，并撰写内部审核报告。审核报告要包括审核的范围、目的和结果，发现的问题和建议的改进措施，以及建议改进措施的实施计划和责任人等内容。
四、总结阶段。
这个阶段是对内部审核全过程的总结和归纳，以及对内部管理体系的进一步改进和提高。审核小组要评估审核的效果，总结经验教训，提出改进管理体系的建议，促进企业的不断进步和发展。
内部审核的流程分为准备阶段、实施阶段、整理阶段和总结阶段等四个步骤，每个步骤都十分重要，只有每个步骤都做好了，才能确保内部审核的效果和质量，为企业的可持续发展提供有力支持。