工作例会会议制度。
1. 会议召开时间：每周二下午2点。
2. 参会人员：部门经理、项目负责人、相关人员。
3. 会议议程：
（1）主要讨论本周工作计划及进度，包括项目工作、沟通协调、团队管理等方面。
（2）听取项目进展情况汇报，及时发现问题并进行讨论解决。
（3）讨论并确定下周工作计划及目标，确保任务落地。
（4）将重要问题汇报给上级领导，征求意见建议并执行。
4. 会议记录：
（1）由会议秘书负责记录会议内容及决定事项，做好记录整理工作。
（2）会议记录需经过审定，保证真实、准确。
5. 会议效率：
（1）时间安排合理，确保会议不超时，充分利用时间。
（2）会议内容主题明确，避免偏离议题，确保会议效率。
（3）会议过程中遵循礼貌、尊重、公平原则，保证工作氛围和谐。
（4）会议结束后，及时反馈会议效果，总结经验教训，做到及时反馈。