建议或意见一般可分为以下几个方面：
1. 具体问题：首先要明确具体问题，并描述清楚问题的症结。
2. 原因分析：对问题的原因进行分析，找出问题产生的原因。
3. 解决方案：根据问题的实际情况，提出解决问题的具体方案，并阐述其可行性。
4. 实施建议：对解决方案的具体实施给出建议，并分析实施的可能性和影响。
在写意见和建议时，需要注意以下几点：
1. 语言简明扼要、意思明确。
2. 尊重对方，用礼貌语言表达。
3. 重点突出，要把最重要的内容写在前面。
4. 具体细节要考虑周全，对解决方案进行细致的考虑和分析。
5. 结构清晰，要有逻辑性，使读者易于理解和接受。
6. 尽可能提出切实可行的建议，具体细节要考虑周全。
写意见和建议需要考虑到实际情况，充分考虑到可行性、效益性和可操作性，做到合理、具体、可行、实用。
职工意见和建议（通用27篇）
职工意见和建议 篇1
1、组织全行性的活动，使广大员工都能参与到活动中来。
如崇州支行、华兴支行、广安分行、广安分行邻水支行的员工建议多组织全行员工都能参与的活动，提高基层职工的参与性，提供不同分支行员工交流和沟通的平台，如爬山，旅游，拓展训练等，范文。
2、促进异地分支行与成都市区支行之间、各分支行之间、各网点之间的沟通交流。
有的员工认为分区县或片区开展活动更加合理。如双流支行、科技支行的员工建议分区县或网点组织活动，增强城区支行与郊县支行交流互动，同时也为职工提供方便。科技支行的员工反映，“随着成都银行分支机构与人员的增加，组织全行性的活动难度会不断加大。以地理位置相对集中的单位开展工会活动即便于组织，也使分支行职工充分感受到总行工会的关怀，又增进了同区域分支行之间的交流。” 营业部某员工也建议以分支行为单位组织健身活动、各种兴趣小组，由员工根据自己所需自行报名参加。资阳分行的员工建议多开展员工交流活动。他们反映到，“异地分支行员工由于各个网点距离较远，加之银行上班的特殊情况，基本上没有机会到另外的网点参观，特别是到城区支行。可以定期组织部分员工到优秀网点进行参观，了解其他支行工作模式，取长补短，同时也是一次企业文化灌输和学习机会。”
3、定期组织业务技能培训、比赛，提高职工业务素质。
如广安分行会计部某员工建议多开展职工业务技能培训，提升职工综合素质;资阳分行某员工建议在业务技能大赛中增加 “情景模拟测试”，即由总行出关于“业务办理、应对刁难客户、如何对外营销打开市潮等题目，考核员工与客户沟通、处理纠纷、产品营销等能力。也可以每半年邀请德高望重的心理学、行为学等教授为全行员工进行一次关于心理健康、营销心理、职业规划等方面的课程，提升员工各方面素养。
职工意见和建议 篇2
1、提高职工体检、餐补、保险等的标准，增加职工福利，职工意见和建议汇总。不少员工反映，随着物价的上涨，我行原定的体检、餐补、保险等的标准已经不能满足职工的要求，希望按照实际情况提高标准，最大程度给予员工关心、关怀。
如...