尊敬的领导和同事们：
时间匆匆，一年又将过去。在这一年的工作中，我作为护士长，亲身参与了医院的各项工作，积极协助领导完成各项任务，带领护理团队为患者提供优质的医护服务。在此，我向大家呈上我的个人年终工作总结。
一、工作回顾
1.护理管理
作为护士长，我认为管理好护理团队至关重要。我组织了多次团队会议，与同事们交流工作中遇到的问题，解决团队内部矛盾，增强团队凝聚力和向心力。同时，通过定期考核和培训，提高了团队的专业素养和服务能力。
2.病情观察
在临床护理工作中，我们必须时刻关注患者的病情变化，及时采取相应措施，保证患者的安全和健康。我与护理团队一起，在每日查房中认真观察病情，及时汇报医生，保证患者得到及时治疗。
3.护理质量
为提高服务质量，我和团队成员一起研究完善各项护理规章制度，并加强培训与实践。在日常护理过程中，我们严格遵守卫生规范，认真执行手卫生、感染控制等工作，有效保障了患者的健康。
二、工作成果
1. 护理质量稳步提高。我的团队在医院护理质量考核中表现突出，得到了领导的高度评价。
2. 护理技能不断提升。团队成员通过不断学习和培训，提高了职业技能水平。
3. 团队凝聚力不断增强。 我的团队成员之间的相互支持和配合更加紧密，工作效率得到了进一步提高。
三、工作感受
在本年度的工作中，我深刻体会到护理工作的繁重和细致，也更加清楚地认识到团队协作的重要性。同时，我也感谢领导和同事们一直以来的支持和理解，让我更有信心地投入到工作中。
四、未来展望
未来，我将继续带领我的团队，努力实现护理团队的专业化、规范化和标准化，为患者提供更优质的医护服务。
在新的一年里，我会继续努力，为医院的各项工作做出更大的贡献。感谢大家的聆听！
此致
敬礼！
护士长：
XXXX
2023-2024护士长年终个人工作总结（精选27篇）
2023-2024护士长年终个人工作总结 篇1
_年护士长工作是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了_年护理计划90%以上，现将工作情况总结
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、...
最新护士长个人年终工作总结（精选27篇）
最新护士长个人年终工作总结 篇1
今年在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：
一、认真学习产科护理新知识
加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。对新上岗护理人员采取个案培训计划，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性
根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
三、加强护理质量管理，落实优质护理服务
切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施...