激励员工是公司经营中非常重要的一环，为了提高员工的工作积极性和效率，我们需要建立一套合理的员工奖励方案。以下是一些奖励方案的范本供参考。
1. 绩效奖励：公司可以设立一个绩效评估系统，根据员工的绩效表现进行评估，将表现优异的员工给予一定的奖励，例如年终奖、股票期权等。
2. 公司旅游：定期组织公司旅游活动，让员工放松心情，增进彼此的沟通和交流，达到调节工作生活节奏的效果。
3. 培训机会：公司可以提供员工相关的培训课程，帮助员工提高职业素质和专业能力，提升员工的工作能力。
4. 特殊贡献奖励：在某些特殊场合下，例如员工在重要项目中发挥出色，或者员工自发提出有效的改进建议等，公司可以给予特殊贡献奖励，肯定员工的努力和贡献。
5. 灵活工作时间：公司可以为员工提供灵活的工作时间，让员工可以更好地平衡工作和生活的需求。
为了激励员工，并且提高员工的工作效率，公司需要建立一套合理的员工奖励方案，让员工感受到公司的关爱和重视，以此提高员工的工作积极性和工作热情，创造更高的企业价值。
员工推荐奖励方案范文。
为了激励和表彰员工在招聘新人方面的贡献，我们公司决定推出“员工推荐奖励方案”
具体实施方案如下：
1. 员工推荐新人成功入职，公司将给予推荐人一定奖金，奖金金额为新员工首个月工资的10%
2. 推荐人可在向公司HR部门提交推荐信息时填写推荐人姓名、联系方式和推荐人与被推荐人的关系。
3. HR部门将根据推荐信息进行筛选，如果被推荐人符合公司要求且成功入职，则公司将在一个月内将奖金发放给推荐人。
4. 推荐人须为在职员工，推荐人员工需为正式员工。
5. 奖金不受税费影响，将直接计入员工工资发放。
6. 如果多名员工同时推荐同一人入职，奖励将发放给首先提交推荐信息的员工。
此外，公司还将在内部发布推荐招聘信息，鼓励员工积极参与招聘活动。员工推荐的新人，除了奖金外，还将享受入职礼包和一定的培训机会，以提高新人的入职质量和公司的凝聚力。
希望通过员工推荐奖励方案，激发员工的招聘热情，提高公司的招聘效率，为公司的发展壮大贡献力量。