报告上级关于部门运营情况的情况说明。
尊敬的上级领导：
我是XX部门的负责人，特此向您汇报我们部门的运营情况。
首先，我要感谢上级领导对我们部门的大力支持和关心，您的指导和鼓励是我们前进的动力。
近期，我们部门在您的领导下，取得了较为显著的成绩。我们结合市场需求，不断优化产品，增强市场竞争力。并且，我们在产品宣传上加大了宣传力度，增强了消费者的认知度和好感度。公司内部流程上，我们通过内部流程优化，公司运转效率更高，人力、物力、财力得到了更好的利用。
不过，在此过程中，也出现了一些问题，如生产销售数量不足、产能难以达到预期等，在下次会议上，我们会着重讨论解决方案。同时，我们会继续努力，加强技能培训，增强员工的技能、业务素质，进一步提高公司运营效率，为公司发展做出贡献。
最后，我想说，无论遇到什么困难，我们团队一定会全力以赴，迎难而上。希望在您的领导下，XX部门能够继续发展壮大，为公司争取更加辉煌的明天。
此致，敬礼！
XX部门负责人。
尊敬的上级领导：
我作为本部门的一名员工，近期发现该部门某员工存在工作不端的问题，特此向上级领导反映并说明情况。
该员工在日常工作中，经常迟到早退、玩手机、无故请假等行为，不仅导致部门工作效率下降，也给其他员工带来了不良影响。同时，该员工还存在工作内容不实、处理不当的问题，多次出现错误和疏漏，导致部门工作品质受到影响，甚至出现了一些严重的后果。
为了维护部门的正常运转和工作质量，我已经多次与该员工进行了沟通和劝说，但是没有取得良好的效果。因此，我希望上级领导能够关注此事，对该员工进行必要的批评教育和管理，确保部门工作的顺利开展和提高工作质量。
谢谢您的关注和支持！
此致。
敬礼！
XXX。