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学校部门工作总结

学校部门工作总结(通用8篇)

学校部门工作总结 篇1

根据校园工作安排,XX月份到办公室工作,一年来,在办公室领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我顺利完成了从组织处干事到办公室秘书的岗位转换,在工作中不断改善方法,提高效率,较好地完成了各项任务,现就一年来的工作总结如下。

一、作为秘书,注重在服务上体现超前意识。牢固地树立了秘书工作的超前意识,全面把握学部党委和领导的工作思路,正确贯彻党委和领导的意图,当好参谋和助手,努力做一名合格的秘书。在办文上讲求质量,今年,我先后起草了《学部党委议事规则》、《学部督办制度》、《学院党政联席会议制度》、《办公室人员素质基本要求》、《办公室业务学习制度》等规章制度,为领导起草各种汇报材料、讲话稿等数十篇。在办会上注重标准,今年共筹办了十六次党委会和其它一些临时性会议,每次会前都精心拟定会议程序,分析各种细节,做好会务工作,确保会议效果和质量;在办事上体现细致,坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高办事水平。凡是领导交办的事情,都想方设法地办好,遇有接待任务时,都精心准备,根据领导拟定的接待计划,注意细节,保质保量。

二是作为支部委员,注重在工作中发挥职能作用。用心配合书记、副书记开展工作,十一期间,协助支部其它成员组织开展了一次活动。在近半年的先进性教育活动中,用心参加学部和党支部组织的各种学习活动,保证了学习时间,并认真撰写学习笔记,上交了心得体会,既学习了理论,又学习了相关知识和有关政策法规,武装了头脑、更新了观念、提高素质。同时,对于支部建设用心提推荐、出主意、想办法,力争使先进性教育活动能够丰富多彩,确保了支部的先进性教育活动收到良好效果。

三是作为办公室一员,注重在岗位上树好形象。坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,树一流形象。办公室工作的规律就是“无规律”,能够说,当初在组织处不加班的时候少,半夜之前能回家的时候少,但是到办公室工作以来,我感到,办公室工作的这种“无规律”性更加明显,个性是越是放假事情越多,在这种时候,我能够正确认识和摆正自己的位置,正确处理工作与家庭的关系,不论是撰写材料、文件收发、打印装订,还是协调办事、接待来访,甚至添茶倒水、打扫卫生等工作,我都会讲标准、讲质量,以高度...

学校部门工作总结范文

我所在的学校部门是学生事务部,主要负责学校学生的日常管理、生活服务和校园文化建设等方面的工作。在过去的一年里,我们积极推动学校文化建设和学生服务的创新发展,取得了一些成绩和进展,同时也发现了一些不足和问题,需要进一步努力提升和改进。

一、工作成绩和进展

1.学生文化建设方面

我们以“多彩校园、多彩人生”为主题,开展了一系列丰富多彩的文化活动,如文化节、艺术节、运动会等。其中,文化节是我们的一个重点活动,今年我们围绕“传承中华文化、展现新时代青年风采”进行了系列活动,如书法展、茶艺表演、歌唱比赛等,吸引了众多学生和老师的参与和关注,增强了学生们的文化素养和自信心。

2.学生服务方面

我们积极推进校内餐饮服务和宿舍管理,注重学生的身心健康和安全。我们与学校合作,推出了一些健康美味的食堂菜品,同时加强了卫生检查和食品安全控制,保障了学生的饮食安全和健康。在宿舍管理方面,我们加强了宿舍巡查和卫生管理,解决了一些宿舍卫生和安全问题,并开展了一些文化和体育活动,增强了宿舍氛围和学生交流。

3.学生发展方面

我们注重学生综合素质的培养和发展,开展了一些学生发展计划和辅导活动,如留学讲座、就业指导、心理咨询等。我们帮助学生制定个人发展规划和目标,提高了学生的职业素养和人格魅力,为学生未来的发展奠定了坚实的基础。

二、存在的不足和问题

1.活动的多样性和创新性还待提高

我们在文化和体育活动方面虽然开展了大量的活动,但是活动的多样性和创新性还待提高。我们需要更好地挖掘学生的兴趣爱好和特长,设计更加多元化、富有创意的活动,并且加强宣传和推广,吸引更多学生的参与和关注。

2.学生服务和管理不够完善和严格

我们在学生服务和管理方面还存在一些问题,如食堂和宿舍管理不够完善和严格,一些学生管理制度和执行力度还待加强。我们需要进一步完善服务机制和管理体制,建立有效的监督和反馈机制,提升管理水平和服务质量。

3.学生发展和培养还需更多的关注和支持

我们在学生综合素质的培养和发展方面取得了一定的成绩,但是还需更多的关注和支持。我们需要更...

部门工作总结

篇一:20xx年部门工作总结

20xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的20xx年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势

1.部门员工内部管理

人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王总经理的关注与引导下,部门负责人李经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。

1.1不间断的专业能力提升

人力资源部在部门李经理的带领下,每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。

1.2内部纪律与职业操守

人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部门李经理在每次部门内部会议强调的重中之重,也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。

2.人力资源工作模块工作优化

人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资...