经理岗位说明书（精选29篇）
经理岗位说明书 篇1
1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;
3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;
4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;
5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;
6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;
7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;
11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;
12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书 篇2
(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
“目标管理”绩效考核的推行
经理岗位说明书 篇3
、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下...