为了激励员工的积极性和进一步提高企业的生产力和经济效益，制定员工奖励方案是非常重要的。下面是一些员工奖励方案的范文，供参考。
一、优秀员工奖励方案。
1. 奖金：按照员工的工作表现评定，每季度评选出10名优秀员工，分别发放5,000元奖金，表彰其在工作中所取得的优异业绩和出色的表现。
2. 荣誉称号：为表彰员工的突出贡献，公司将设立“优秀员工”称号。每年评选出10名优秀员工，颁发荣誉证书和奖杯，并在公司网站上进行发布。
3. 福利待遇：凡是被评为优秀员工的员工，公司将给予相应的福利待遇，如加薪、升职、培训机会等。
二、团队奖励方案。
1. 团队奖金：对于表现突出的团队，每季度将评选出一支优秀团队，颁发团队奖金，最高可达10,000元。
2. 团队旅游：表现突出的团队将获得公司承担的旅游奖励，以表彰其团队精神和成就。旅游目的地根据团队成员的意愿进行选择。
3. 团队讲座：公司将邀请知名企业家、管理专家等进行团队讲座，以鼓励和激励团队的成员，分享实践经验和管理技巧。
三、创新奖励方案。
1. 创新奖：对于在产品研发、生产流程中提出创新方案的员工，公司将给予相应的奖金和荣誉称号。
2. 创业支持：对于有创业意愿的员工，公司将为其提供创业支持，包括资金、技术、管理等方面的支持，以鼓励员工的创业精神和创新能力。
3. 创新培训：公司将组织创新培训班，邀请相关专家进行创新培训和指导，以提高员工的创新意识和能力。
以上是一些员工奖励方案的范文，这些方案可以根据公司的实际情况进行适当的调整和改进，以确保能够更好地激励员工的积极性和创新能力，提高企业的生产力和经济效益。
员工推荐奖励方案范文。
为了激励和表彰员工在招聘新人方面的贡献，我们公司决定推出“员工推荐奖励方案”
具体实施方案如下：
1. 员工推荐新人成功入职，公司将给予推荐人一定奖金，奖金金额为新员工首个月工资的10%
2. 推荐人可在向公司HR部门提交推荐信息时填写推荐人姓名、联系方式和推荐人与被推荐人的关系。
3. HR部门将根据推荐信息进行筛选，如果被推荐人符合公司要求且成功入职，则公司将在一个月内将奖金发放给推荐人。
4. 推荐人须为在职员工，推荐人员工需为正式员工。
5. 奖金不受税费影响，将直接计入员工工资发放。
6. 如果多名员工同时推荐同一人入职，奖励将发放给首先提交推荐信息的员工。
此外，公司还将在内部发布推荐招聘信息，鼓励员工积极参与招聘活动。员工推荐的新人，除了奖金外，还将享受入职礼包和一定的培训机会，以提高新人的入职质量和公司的凝聚力。
希望通过员工推荐奖励方案，激发员工的招聘热情，提高公司的招聘效率，为公司的发展壮大贡献力量。
员工绩效奖励方案范文。
为了激励员工的工作积极性和提高企业的绩效，我们制定了以下员工绩效奖励方案。
一、绩效评估标准。
1.工作完成质量：包括工作精度、工作效率、工作质量等方面。
2.工作态度：包括工作积极性、工作责任心、工作团队精神等方面。
3.专业技能：包括学习能力、创新能力、专业能力等方面。
二、奖励等级和奖金金额。
1.优秀奖：绩效评定得分在90分以上，奖金金额为2000元。
2.进步奖：绩效评定得分在80-89分之间，奖金金额为1000元。
3.鼓励奖：绩效评定得分在70-79分之间，奖金金额为500元。
4.其他奖：如特殊贡献奖、创新奖等，奖励金额由公司自行规定。
三、奖励方式。
1.奖金发放：奖金由公司统一发放，到员工个人工资卡上。
2.奖状颁发：对于获得优秀奖和进步奖的员工，公司将颁发荣誉奖状，以表彰他们的优秀表现。
3.公告表彰：公司将在内部通知栏和公司网站上公布获奖员工名单，并在公司内部会议上表彰获奖员工。
四、绩效奖励方案实施。
1.绩效评定：每年进行两次绩效评定，分别为上半年和下半年。
2.奖励发放：奖励发放时间为每年的6月和12月，发放前需要审核绩效评定结果和确认奖励名单。
3.方案宣贯：公司将通过内部通知、公司网站等渠道宣传绩效奖励方案，确保员工了解方案内容和实施细则。
以上是我们公司员工绩效奖励方案的范文，希望能够对企业制定员工奖励方案有所帮助。