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车间工作计划书范文

车间工作计划书范文(通用22篇)

车间工作计划书范文 篇1

一、尽快开齐车,产量突破200T

力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

二、质量上档次

三、万锭用工逐步控制在100人以内

,年内至少1台,力争2台;

四、新产品开发和改造

:至少1台;

:至少1台;

:至少1台;

五、推进技术进步

(一)开清棉

(二)梳棉:A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。

(三)并条:A272F机后自停改造;

(四)粗纱:FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;

(五)细纱:自动落拨纱;

(六)络筒:自络机1-2台等。

六、设备整改和包机维护及专件管理

分线整改,落实包机,推行设备完好考核和计划维修管理。

七、加强运转生产管理

,实施操作测定、考核;

,多劳多得,调到生产积极性。

八、工艺优化和上机及合理配棉

,工艺优化上机,实现高品质;

,确定原料采购品质。

九、生产环境管理

十、生活环境治理

:提高饭菜标准,改善伙食质量;

十一、成本控制,节能降耗

,成本分析控制;

,合理有效控制水电气,杜绝跑冒滴漏;

,做好修旧利废工作等。

十二、制度化规范化管理

尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。

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