1.加强沟通与协调
针对目前公司部门之间沟通协调不畅的问题，我们建议加强各部门之间的沟通，建立更加紧密的合作关系。建议定期召开部门负责人会议，进行信息的共享和交流，加强协调，提高工作效率。
2.优化业务流程
针对公司当前业务流程不够顺畅的问题，我们建议对现有流程进行优化，避免重复劳动和部门之间的信息滞后导致的工作延误。建议制定清晰的流程和标准，明确职责和权限，优化流程，简化手续，提高工作效率。
3.完善绩效考核制度
针对公司当前绩效考核不够科学合理的问题，我们建议完善公司的绩效考核制度，制定严格的考核标准和流程，保证考核结果的公正和客观。同时，建议加强员工的培训和提升，提高员工的绩效和工作品质。
4.提高员工福利待遇
针对公司当前员工福利待遇不够优越的问题，我们建议增加员工的福利待遇，提高员工的薪资和福利水平，提高员工的满意度和归属感。建议制定更加灵活和多样化的福利政策，满足员工不同的需求和期望。
5.加强创新与研发
针对公司当前创新研发不够精益求精的问题，我们建议加强公司的创新研发能力，提高公司的技术含量和创新水平。建议加大对研发人员的投入力度，鼓励员工积极创新，提高公司的核心竞争力。同时，建议加强与国内外知名企业的合作，扩大技术交流和合作的范围和深度。