任职谈话会议记录。
参会人员：公司高层领导、部门主管、被谈话者。
会议目的：对被谈话者进行任职谈话，了解其职责与工作表现，提供改善建议。
会议内容：
首先，公司高层领导对被谈话者表示感谢，对其对公司工作的贡献表示认可，同时强调其新职责的重要性。随后，部门主管分享了被谈话者在部门中表现突出的地方，并指出了需要改进的方面。
被谈话者对自己的工作表现进行了自我评价，表示了对于新职责的期望和挑战。同时，被谈话者也就目前的工作中遇到的问题及困难进行了反馈。
会议结论：
根据被谈话者的工作表现和部门主管的意见，公司高层领导提出了改善建议，并鼓励被谈话者在新职责中继续努力。被谈话者也承诺会积极采纳建议，努力提升自己的综合能力，以更好地完成新职责。
会议结束后，公司高层领导和部门主管一同与被谈话者进行了座谈，对其工作表现进行了表扬，并鼓励其在未来的工作中继续发挥优秀的职业素养和专业能力。