工作绩效考核表是用于对员工的工作表现进行评估的工具，通常包括以下几个方面：
1. 工作目标和计划的完成情况：列举员工的工作目标和计划，评估其完成情况和质量。
2. 工作质量和效率：评估员工的工作质量和效率，包括工作成果的准确性、及时性、完整性等。
3. 团队协作和沟通能力：评估员工在团队中的协作和沟通能力，包括合作精神、沟通效果、决策质量等。
4. 创新能力和学习能力：评估员工的创新能力和学习能力，包括对工作的创新思维、学习动力、自我发展等。
5. 自律和职业操守：评估员工的自律和职业操守，包括工作纪律、职业道德、企业形象等。
在填写绩效考核表时需要注意以下几点：
1. 制定明确的评估标准和绩效指标，以便能够客观、科学地评估员工的工作表现。
2. 在评估过程中要充分倾听员工的意见和反馈，以便更全面地评价员工的绩效表现。
3. 强调正反馈和建设性反馈，帮助员工发现自身的优点和不足，促进其自我提升和开发。
4. 定期进行绩效评估，以便及时纠正和改进工作中的不足和问题，为企业的发展提供有力支持。